PMO Officer

Mission principale

Outille et fiabilise le portefeuille de projets de l'organisation.

5 responsabilités clés

• Outiller le portefeuille : méthodes, templates, indicateurs.
• Consolider l'avancement et les risques des projets.
• Préparer les instances de gouvernance et leurs arbitrages.
• Fiabiliser les données de pilotage (charges, budgets, délais).
• Diffuser les bonnes pratiques de gestion de projet.

Compétences clés

Outils de portefeuille, reporting, méthodes projet, rigueur analytique.

Ce qui est attendu

Une direction qui décide sur des données projet fiables : le PMO est la tour de contrôle.

Évolutions possibles

PMO Manager, Program Manager, Directeur de projets.